oferta dla firm
Zakres, który wynika
z Twoich potrzeb.
Audyt, ocena ryzyka, szkolenia i stała obsługa. Zobacz, co możemy wspólnie uporządkować.
zakres obsługi
Cztery obszary.
Spójny plan działania.
Możesz zacząć od jednego zadania albo powierzyć nam stałą obsługę. Zakres ustalamy po poznaniu firmy.
01
Audyt BHP
Najpierw poznajemy miejsce pracy
Oglądamy stanowiska, rozmawiamy z zespołem i porównujemy dokumentację z codzienną praktyką. Wskazujemy sprawy do uporządkowania oraz kolejność dalszych działań.
Otrzymujesz: uporządkowaną listę ustaleń i zaleceń.
zakres współpracy
Stanowiska i przestrzeń pracy
Przejścia, organizacja zadań, wyposażenie i otoczenie.
Dokumentacja na miejscu
Instrukcje, oceny ryzyka i sposób udostępniania informacji.
Rozmowy z pracownikami
Praktyka wykonywania zadań oraz zgłaszane trudności.
Sposób nadzoru
Odpowiedzialność, obieg informacji i planowane przeglądy.
Omówienie wniosków
Priorytety i propozycja kolejnych kroków.
02
Ocena ryzyka
Dokument związany z konkretnym stanowiskiem
Analizujemy zadania, wyposażenie i warunki wykonywania pracy. Pomagamy opisać zagrożenia oraz dobrać działania ograniczające ryzyko. Zakres ustalamy na podstawie rzeczywistych stanowisk.
Otrzymujesz: dokumentację i plan działań do omówienia.
zakres współpracy
Rozpoznanie zadań
Czynności rutynowe i sytuacje wymagające szczególnej uwagi.
Identyfikacja zagrożeń
Ludzie, maszyny, substancje i organizacja pracy.
Dobór metody oceny
Podejście odpowiednie do stanowiska i dostępnych danych.
Działania ograniczające ryzyko
Rozwiązania techniczne, organizacyjne i potrzebne wyposażenie.
Aktualizacja po zmianach
Weryfikacja zakresu przy nowych procesach lub stanowiskach.
03
Szkolenia BHP
Treść dopasowana do ludzi i ich zadań
Ustalamy grupę uczestników, charakter pracy i potrzeby organizacyjne. Przygotowujemy szkolenie w uzgodnionej formie, z przykładami dotyczącymi stanowisk w Twojej firmie.
Otrzymujesz: uzgodniony program, termin i zakres dokumentacji.
zakres współpracy
Rozpoznanie grupy
Rodzaje stanowisk, doświadczenie i organizacja zespołu.
Program i zakres
Tematy dopasowane do charakteru pracy oraz rodzaju szkolenia.
Przykłady z praktyki
Zadania, wyposażenie i sytuacje znane uczestnikom.
Organizacja spotkania
Liczba grup, miejsce, harmonogram oraz potrzebne materiały.
Dokumentacja szkolenia
Uzgodniona forma potwierdzenia i przechowywania materiałów.
04
Stała obsługa
BHP jako część codziennej organizacji
Ustalamy stały zakres wsparcia, rytm wizyt i osobę do kontaktu. Pomagamy prowadzić dokumentację, planować działania oraz reagować na zmiany w firmie.
Otrzymujesz: uzgodniony plan obsługi i bieżący kontakt.
zakres współpracy
Przegląd na rozpoczęcie
Poznanie organizacji i wyznaczenie najważniejszych zadań.
Plan wizyt i konsultacji
Częstotliwość dopasowana do zakresu współpracy.
Wsparcie w dokumentacji
Porządkowanie materiałów i ustalenie odpowiedzialności.
Zmiany w firmie
Nowe stanowiska, wyposażenie, procesy oraz potrzeby szkoleń.
Okresowe podsumowanie
Omówienie wykonanych działań i kolejnych priorytetów.
pierwsze kroki
Zacznijmy od
krótkiej rozmowy.
01
Opisujesz firmę
Mówisz, czym się zajmujecie, ile osób pracuje i jakiego wsparcia potrzebujesz.
02
Poznajemy sytuację
Ustalamy, jakie informacje i spotkania pomogą określić zakres zadań.
03
Uzgadniamy współpracę
Przed rozpoczęciem otrzymujesz zakres, sposób realizacji i warunki wyceny.
przed pierwszym kontaktem
Dobrze wiedzieć.
Zanim zaczniemy.
Od czego zależy koszt obsługi?
Od profilu działalności, liczby osób i lokalizacji oraz uzgodnionego zakresu zadań. Opisz firmę w formularzu; doprecyzujemy potrzeby przed przygotowaniem wyceny.
Czy można zlecić tylko jeden audyt?
Tak. Pojedynczy przegląd, dokumentacja lub szkolenie mogą być osobnym zadaniem. Stała obsługa jest jedną z dostępnych form współpracy.
Czy szkolenia odbywają się w firmie?
Miejsce i formę ustalamy po poznaniu rodzaju szkolenia oraz grupy uczestników. Przy zapytaniu podaj liczbę osób i preferowany termin.
Czy trzeba przesłać dokumenty od razu?
Nie. W pierwszym kontakcie wystarczy krótki opis potrzeb. Sposób przekazania dokumentacji ustalimy później; nie wysyłaj w formularzu danych pracowników ani informacji o zdrowiu.
Czy formularz oznacza zamówienie usługi?
Nie. To zapytanie o kontakt i zakres współpracy. Realizację rozpoczynamy po osobnym uzgodnieniu warunków.
porozmawiajmy
Dobry plan zaczyna się
od poznania firmy.
Napisz, czego potrzebujesz. Ustalimy zakres i sposób dalszej rozmowy.
zapytaj o współpracę
Opowiedz o swojej firmie.
Wrócimy z pytaniami potrzebnymi do ustalenia zakresu.
przed rozmową
Cztery informacje
na dobry początek.
Krótki opis wystarczy, żeby ustalić następny krok.
Profil działalności
Czym zajmuje się firma.
Stanowiska i ludzie
Orientacyjna liczba osób i rodzaje zadań.
Lokalizacja
Gdzie odbywa się praca.
Najważniejsza potrzeba
Co chcesz uporządkować w pierwszej kolejności.
nasz sposób pracy
- Zakres opisany przed rozpoczęciem.
- Wnioski związane z konkretną firmą.
- Jasny kontakt i ustalone kolejne kroki.