usługi BHP
Stała obsługa.
BHP jako część codziennej organizacji.
Dla firm, które potrzebują regularnego wsparcia, przejrzystego planu działań i jednego kontaktu do spraw BHP.
04
Stała obsługa
BHP jako część codziennej organizacji
Ustalamy stały zakres wsparcia, rytm wizyt i osobę do kontaktu. Pomagamy prowadzić dokumentację, planować działania oraz reagować na zmiany w firmie.
Otrzymujesz: uzgodniony plan obsługi i bieżący kontakt.
zakres współpracy
Przegląd na rozpoczęcie
Poznanie organizacji i wyznaczenie najważniejszych zadań.
Plan wizyt i konsultacji
Częstotliwość dopasowana do zakresu współpracy.
Wsparcie w dokumentacji
Porządkowanie materiałów i ustalenie odpowiedzialności.
Zmiany w firmie
Nowe stanowiska, wyposażenie, procesy oraz potrzeby szkoleń.
Okresowe podsumowanie
Omówienie wykonanych działań i kolejnych priorytetów.
przygotowanie
Co pomoże nam
dobrze zacząć.
Wielkość i profil firmy
Liczba osób, lokalizacje oraz rodzaj działalności.
Aktualna organizacja BHP
Osoby odpowiedzialne, dokumentacja i bieżące potrzeby.
Oczekiwany zakres wsparcia
Wizyty, konsultacje, szkolenia lub uporządkowanie dokumentów.
pierwsze kroki
Zacznijmy od
krótkiej rozmowy.
01
Opisujesz firmę
Mówisz, czym się zajmujecie, ile osób pracuje i jakiego wsparcia potrzebujesz.
02
Poznajemy sytuację
Ustalamy, jakie informacje i spotkania pomogą określić zakres zadań.
03
Uzgadniamy współpracę
Przed rozpoczęciem otrzymujesz zakres, sposób realizacji i warunki wyceny.
przed pierwszym kontaktem
Dobrze wiedzieć.
Zanim zaczniemy.
Od czego zależy koszt obsługi?
Od profilu działalności, liczby osób i lokalizacji oraz uzgodnionego zakresu zadań. Opisz firmę w formularzu; doprecyzujemy potrzeby przed przygotowaniem wyceny.
Czy można zlecić tylko jeden audyt?
Tak. Pojedynczy przegląd, dokumentacja lub szkolenie mogą być osobnym zadaniem. Stała obsługa jest jedną z dostępnych form współpracy.
Czy szkolenia odbywają się w firmie?
Miejsce i formę ustalamy po poznaniu rodzaju szkolenia oraz grupy uczestników. Przy zapytaniu podaj liczbę osób i preferowany termin.
Czy trzeba przesłać dokumenty od razu?
Nie. W pierwszym kontakcie wystarczy krótki opis potrzeb. Sposób przekazania dokumentacji ustalimy później; nie wysyłaj w formularzu danych pracowników ani informacji o zdrowiu.
Czy formularz oznacza zamówienie usługi?
Nie. To zapytanie o kontakt i zakres współpracy. Realizację rozpoczynamy po osobnym uzgodnieniu warunków.
porozmawiajmy
Dobry plan zaczyna się
od poznania firmy.
Napisz, czego potrzebujesz. Ustalimy zakres i sposób dalszej rozmowy.
zapytaj o współpracę
Opowiedz o swojej firmie.
Wrócimy z pytaniami potrzebnymi do ustalenia zakresu.
przed rozmową
Cztery informacje
na dobry początek.
Krótki opis wystarczy, żeby ustalić następny krok.
Profil działalności
Czym zajmuje się firma.
Stanowiska i ludzie
Orientacyjna liczba osób i rodzaje zadań.
Lokalizacja
Gdzie odbywa się praca.
Najważniejsza potrzeba
Co chcesz uporządkować w pierwszej kolejności.
nasz sposób pracy
- Zakres opisany przed rozpoczęciem.
- Wnioski związane z konkretną firmą.
- Jasny kontakt i ustalone kolejne kroki.