usługi BHP
Ocena ryzyka.
Dokument związany z konkretnym stanowiskiem.
Dla firm uruchamiających stanowiska, zmieniających sposób pracy lub aktualizujących istniejącą dokumentację.
02
Ocena ryzyka
Dokument związany z konkretnym stanowiskiem
Analizujemy zadania, wyposażenie i warunki wykonywania pracy. Pomagamy opisać zagrożenia oraz dobrać działania ograniczające ryzyko. Zakres ustalamy na podstawie rzeczywistych stanowisk.
Otrzymujesz: dokumentację i plan działań do omówienia.
zakres współpracy
Rozpoznanie zadań
Czynności rutynowe i sytuacje wymagające szczególnej uwagi.
Identyfikacja zagrożeń
Ludzie, maszyny, substancje i organizacja pracy.
Dobór metody oceny
Podejście odpowiednie do stanowiska i dostępnych danych.
Działania ograniczające ryzyko
Rozwiązania techniczne, organizacyjne i potrzebne wyposażenie.
Aktualizacja po zmianach
Weryfikacja zakresu przy nowych procesach lub stanowiskach.
przygotowanie
Co pomoże nam
dobrze zacząć.
Opis stanowiska
Zadania, sprzęt, materiały i miejsce pracy.
Dostępne informacje o narażeniu
Pomiary i dokumenty, którymi firma już dysponuje.
Planowane zmiany
Nowe maszyny, substancje, organizacja lub lokalizacja.
pierwsze kroki
Zacznijmy od
krótkiej rozmowy.
01
Opisujesz firmę
Mówisz, czym się zajmujecie, ile osób pracuje i jakiego wsparcia potrzebujesz.
02
Poznajemy sytuację
Ustalamy, jakie informacje i spotkania pomogą określić zakres zadań.
03
Uzgadniamy współpracę
Przed rozpoczęciem otrzymujesz zakres, sposób realizacji i warunki wyceny.
przed pierwszym kontaktem
Dobrze wiedzieć.
Zanim zaczniemy.
Od czego zależy koszt obsługi?
Od profilu działalności, liczby osób i lokalizacji oraz uzgodnionego zakresu zadań. Opisz firmę w formularzu; doprecyzujemy potrzeby przed przygotowaniem wyceny.
Czy można zlecić tylko jeden audyt?
Tak. Pojedynczy przegląd, dokumentacja lub szkolenie mogą być osobnym zadaniem. Stała obsługa jest jedną z dostępnych form współpracy.
Czy szkolenia odbywają się w firmie?
Miejsce i formę ustalamy po poznaniu rodzaju szkolenia oraz grupy uczestników. Przy zapytaniu podaj liczbę osób i preferowany termin.
Czy trzeba przesłać dokumenty od razu?
Nie. W pierwszym kontakcie wystarczy krótki opis potrzeb. Sposób przekazania dokumentacji ustalimy później; nie wysyłaj w formularzu danych pracowników ani informacji o zdrowiu.
Czy formularz oznacza zamówienie usługi?
Nie. To zapytanie o kontakt i zakres współpracy. Realizację rozpoczynamy po osobnym uzgodnieniu warunków.
porozmawiajmy
Dobry plan zaczyna się
od poznania firmy.
Napisz, czego potrzebujesz. Ustalimy zakres i sposób dalszej rozmowy.
zapytaj o współpracę
Opowiedz o swojej firmie.
Wrócimy z pytaniami potrzebnymi do ustalenia zakresu.
przed rozmową
Cztery informacje
na dobry początek.
Krótki opis wystarczy, żeby ustalić następny krok.
Profil działalności
Czym zajmuje się firma.
Stanowiska i ludzie
Orientacyjna liczba osób i rodzaje zadań.
Lokalizacja
Gdzie odbywa się praca.
Najważniejsza potrzeba
Co chcesz uporządkować w pierwszej kolejności.
nasz sposób pracy
- Zakres opisany przed rozpoczęciem.
- Wnioski związane z konkretną firmą.
- Jasny kontakt i ustalone kolejne kroki.